市陽的轉型發展不能保證新技術、新產品的樂觀應用,希望依靠一整套情趣玩具業務計畫的輸出,導致全面高效的提高。在一個大的逆轉階段,現階段市場上所有的交易都值得再做一次。這也是中國企業家煮沸未來的希望,也是業務反覆運算的動力源泉。

從這個設計理念來看,情趣玩具零售行業發現這是一個含有“沙子”的鉛礦石。自1993年中國第一家性用品店“亞當和夏娃”開業以來,社會經濟發展城市化進程理念的變化和購物水準的提高給成人產品銷售市場帶來了豐富的想像力。

根據中研普華報告分析,2020年中國成人用品市場需求將超過1000億元,快樂匹配市場需求將超過600億元RMB。也就是說,兩性產品的線下零售是400億~500億人民幣的大銷售市場。

但相比之下,中國情趣玩具零售銷售市場仍處於“決鬥”階段。此外,上下游新三板上市“小老虎頭”,網路行銷推廣零售仍以街道秘密小店為重要,不均勻,商品品質不均勻,行業新聞娛樂更嚴重。

毛利率高,門檻低,投資少,讓性用品店成為很多人的新項目,投資業務受到大家的歡迎。但是,如果你在網上隨意搜索,可以看到很多加盟專案不成功的人無法直視的成功經驗。在這方面,它也成為了快速招聘公司收取加盟費的多發區,從未塑造和升級過“王者英雄”,這與1000億級的市場需求大相徑庭。

2018年發展起來的“好動心”喊出了“重做情趣玩具零售”的口號。這個青春的優秀領導力不僅要處理情趣玩具場景購買的疑慮,還要期待長期遵循,再次建立行業的合理配置。

 

與用戶的新聯繫

 

情趣玩具零售是客戶需求驅動的領域。

消費者的私人相關規定將一些性用品店的銷售人員改為方便的自動售貨機;消費者及時性的相關規定使餐廳成為情趣玩具最有效的交易場景。有些人逐漸把自動售貨機搬進酒店房間,拉進與顧客的距離。

與估計不同的是,這兩種看似適度的趨勢並沒有導致該領域的根本發展趨勢。工業設備沒有人維護。

保護、開啟率和回購率不太高、產品升級緩慢等諸多問題,使機械設備經常變得“無關痛癢”。

 

成人用品無人零售是苗誤嗎?

 

從底層思維來看,成人用品無人零售可以避免尷尬,酒店房間場景是指客戶的立即要求和硬性要求。就像共用充電一樣,兩者應該迸發出一個有著巨大發展前景的體育場館。然而,許多企業以銷售工業設備為導向,塞進酒店房間,然後妥協,使工業設備缺乏應有的作用。

此外,不僅有情人住在酒店,還有好朋友、家人、好朋友、零售機網路行銷推廣往往讓人感到尷尬,而且大大降低了工業設備的平均流覽量。

由於對這類市場的懷疑,從事酒店業10多年的陳傑發現,情趣玩具行業仍有一個未開放的市場,沒有蓬勃發展的流量。公司的規模和未來的發展趨勢很大,但也缺乏高品質的供應,客戶的核心價值更新要求尚未得到保證。

他創立的情趣玩具新零售知名品牌“善心”就像一條邊界線,將酒店房間的成人產品無人零售分為“重武器”階段和移動終端環節。“善心”深入分析情趣玩具酒店房間零售的真實要求,關鍵場景,以生態保護的核心概念發佈總體計畫,不僅讓客戶秘密,節省成本,立即要求釋放各個領域,也利用了一個大市場。

起初,“善動心”的基座都是“酒店房間場景”“自助自動售貨機”。但與其他知名品牌不同的是,善動了心,將情趣玩具智慧市場移動智慧終端機引入每個酒店房間10~20個酒店房間。這種房間是善動的,有各種各樣的房間OTA(網上預訂)服務平臺聯合開發為快樂主題風格戶型。

這樣,當兩性產品的客戶接觸力和市場姿勢按時到達預訂酒店時,就可以利用服務平臺捕捉到最準確的消費者。兩性產品市場不容易隨意遇到個人行為,進一步提高工業設備的開放率和銷量,避免網路行銷推廣帶來的困境。

其次,“善動心”與酒店房間的權益絕對高度相關。在“善動心”互贏的方式下,酒店房間可以獲得商品銷售帶來的分銷策略,無需額外的資金管理,更容易有戶型自主創新帶來的總產量用戶和酒店房間溢價增資。

第三,作為一家技術創新的網路公司,“善動心”正以節奏感構建完善的微生態鏈。

“善心”智慧市場移動智慧終端機是準確推動客戶的工業設備,是完善工業生態的安全出口——處於高頻應用場景中,代表相對較大的平臺流量,將IT行業平均100元以上的推廣方法成本降至0元;拓寬提供服務的“善心”服務平臺,將提供情趣玩具線上預訂、健康教育知識專業技能、交朋友等業務,重點關注“快樂市場銷售”產品設計開發,提高傳統零售交易利潤方法單一,想像存儲空間不足,進一步提高服務範圍,可能改變。

可以說,“善動心”導致了行業最新的遊戲玩法,改變了性別用品酒店房間零售商業服務專案的運營模式。

更注重情趣玩具與商業場景的聯繫,“善心”從最初的零售模式擴展到定制無線網路蛋推薦產品設計開發、線上平臺建設等更具創意的土地,構建更新總流量、新源和新領域的無限迴圈自動控制系統。

不斷提高和更新所有風險管理體系的運行效率和客戶體驗,為情趣玩具零售市場銷售的結構更新提供了創造性的理論來源和方法。

 

遵循長期主義

 

盈利是獲得認證的重要標準。作為一種節約成本、保護個人隱私的時尚趨勢零售形式,兩性產品智慧市場移動智慧終端機的“善動心”,給客戶體驗帶來了質的飛躍。

此外,“善動心”用智慧機械設備代替運營成本高的趣味用品店,也導致了雲計算技術從內到外、多方向的更新和更新。這大大降低了行業升級合同的履行成本,進一步提高了工作效率,開展了大量的營業收入。

據“善動心”創始人陳傑詳細介紹,從網路行銷推廣上千台機械設備的運營指標來看,“善動心”產品綜合毛利率保證512%,溢價增長15倍,單機版利潤占95%,商業運營模式進行產業發展規劃認證。

現階段,西安、麗江、三亞、貴陽、昆明等20多個大城市,合作酒店房間1000多個,工業設備1萬多個,成為情趣玩具新零售市場的黑馬。

2021年3月,“善動心”正在進行中C此外,公司債券發行將於2021年推廣10100台工業設備,全力推進全國重要大城市全面覆蓋發展戰略。

因此,“善心”開啟了大城市合作經營合作夥伴的招聘計畫,全力發展新的體育場館。“善心”期待不僅能讓我們得到更安全、更健康、更優質、更私密、更節約成本的產品和服務,還必須與合作夥伴一起擴大產業鏈“生日生日蛋糕”,分享行業發展趨勢的利潤。

作為酒店業的退伍軍人,陳傑知道情趣玩具經營不合規給市場帶來的混亂和傷害。他經歷了很多連鎖不鎖的方法,只賣機械設備不保證。著名品牌收到加盟費後,全身退出,空出一堆開啟率低、無人設備維護管理、閒置不用率高的機械設備,讓他在經營酒店房間時感到饑餓和寒冷。

在陳傑看來,快速賺錢是這個行業不能繼續下去的主要原因。為了擺脫困境,“善於移動”盡可能做精細行銷,以長期堅持不懈的責任經營知名品牌。

在他看來,“好心”不是銷售工業設備,而是匯出一套完整的操作解決方案。“好心”肩負著商品供應鏈的引進,標準化的電腦作業系統應用程式可以使用和售後服務服務,即使合作夥伴與酒店房間討論進入事宜,都有“好心”總公司命令監督解決,使最新投資項目合作運行門檻降低,系統運行維護更加方便。

此外,“善動心”還承諾,在收回掛式空調成本和第一批貸款之前,市場銀行流量歸合作夥伴所有。收回總投資後,仍可獲得市場銀行流量的70%。

所有這些,不僅是“善心”的美好願望,也是一種有價值的信譽。“我們應該讓性用品行業越來越有意義”,陳傑說,他一直理想的“善心”可以發展成為行業的“獨角獸”。我堅信,只有當該領域的參與者從“一起做最新的投資項目”上升到“一起做產業鏈”時,他們才能將市場需求拉向更成長的空間設計。

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